1、【题目】项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督_________.
选项:
A.我们倾听的方式
B.我们说的方式
C.我们感觉的方式
D.项目信息的交换
答案:
D
解析:
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1、【题目】在进行合同承包周期的哪一阶段,通常要作出自制或外购的决策?
选项:
A.合同要求
B.合同邀标
C.探标
D.合同授予
答案:
A
解析:
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1、【题目】大型复杂项目中,统一的项目过程体系可以保证项目质 量。在统一过程体系中,()相对更重要,以使过程制度达 到期望的效果。
选项:
A.制定过程
B.执行过程
C.监督过程
D.改进过程
答案:
C
解析:
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1、【题目】在进行项目可行性分析时,需要在()过程中针对投入 /产出进行对比分析, 以确定项目的收益率和投资回收期等。
选项:
A.经济可行性分析
B.技术可行性分析
C.运行环境可行性分析
D.法律可行性分析
答案:
A
解析:
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1、【题目】是这样的准备过程 , 通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书 , 包括项目论证 , 项目交付物和项目目标
选项:
A.项目立项
B.范围确证
C.范围定义
D.范围规划
答案:
D
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1、【题目】()不是获取需求的方法。
选项:
A.问卷调查
B.会议讨论
C.获取原型
D.决策分析
答案:
D
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1、【题目】()不属于风险管理计划编制的成果
选项:
A.风险类别
B.风险概率
C.风险影响力的定义
D.风险记录
答案:
D
解析:
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1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别是 300 元、 200 元,该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ,它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、 18 小时。甲、乙产品都需 经过这两个中心加工,生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时,在加工中心Ⅱ需要 3 小时。生产每单位产品乙在加 工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查,产品 甲的日需求量不会超过 5 单位, 产品乙则无论生产多少都能 售完。利润最大的生产方案是()。
选项:
A.每天生产产品甲4.2单位,乙8.6单位
B.每天生产产品甲4.6单位,乙6.8单位
C.每天生产产品甲3.6单位,乙7.5单位
D.每天生产产品甲3.2单位,乙8.4单位
答案:
D
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1、【题目】下面哪项工作是制订进度计划的基础:
选项:
A.工作分解结构(WBS)
B.网络图
C.甘特图(GANTT)
D.资源平衡(RESOURCELEVELLING
答案:
A
解析:
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1、【题目】信息系统的安全威胁分成七类,其中不包括()
选项:
A.自然事件风险和人为事件风险
B.软件系统风险和软件过程风险
C.项目管理风险和应用风险
D.功能风险和效率风险
答案:
D
解析:
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1、【题目】项目范围说明书(初步)的内容不包括()。
选项:
A.项目和范围的目标
B.产品或服务的需求和特点
C.项目需求和交付物
D.项目计划网络图
答案:
D
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