1、【题目】确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入
选项:
A.制定项目管理计划
B.监控项目工作过程
C.整体变更控制
D.指导与管理项目执行
答案:
D
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1、【题目】实施的预防措施是
选项:
A.监控项目工作过程的输入
B.监控项目工作过程的输出
C.整体变更控制的输出
D.指导与管理项目执行的输出
答案:
D
解析:
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1、【题目】利害关系人分析属于哪个过程的工具
选项:
A.范围规划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围控制
答案:
B
解析:
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1、【题目】软件设计过程是定义一个系统或组件( )的过程,其中描述软件的结构和组织,标 识各种不同组件的设计是软件架构设计
选项:
A.数据和控制流
B.架构和接口
C.对象模型
D.数据模型
答案:
B
解析:
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1、【题目】以下关于无线网络的叙述中,不正确的是:()。
选项:
A.无线网络适用于很难布线或经常需要变动布线结构的地方
B.红外线技术和射频技术也属于无线网络技术
C.无线网络主要适用于机场、校园,不适用于城市范围的网络接入
D.无线网络提供了许多有线网络不具备的便利性
答案:
C
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1、【题目】以下关于综合布线及综合布线系统的叙述 ,() 是不正确的。
选项:
A.综合布线领域被广泛遵循的标准时EIA/TIA568A
B.综合布线系统的范围包括单幢建筑和建筑群体两种
C.单幢建筑的综合布线系统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路,不包括引出建筑物的通信线路
D.综合布线系统的工程设计和安装施工应分步实施
答案:
C
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1、【题目】以下关于软件测试与质量保证的叙述 ,() 是正确的
选项:
A.软件测试关注的是过程的活动,软件质量保证关注的是过程的产物
B.软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容
C.软件测试是软件质量保证的重要手段
D.软件质量保证人员就是软件测试人员
答案:
C
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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合,成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后,小王又向公司提出申请,项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。
选项:
A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
答案:
C
解析:
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1、【题目】某软件的工作量是20000行,由4人组成的开发小组开发,每个程序员的生产效率是5000行/人月,每对程序员的沟通成本是250行/人月,则该软件需要开发()月
选项:
A.1
B.1.04
C.1.05
D.1.08
答案:
D
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1、【题目】在大型复杂IT项目管理,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()
选项:
A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.制定合理的沟通计划
答案:
B
解析:
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1、【题目】在沟通管理中,一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。
选项:
A.面对面会议
B.问题日志
C.问题清单
D.绩效管理
答案:
A
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