查询网（025771.com）汇总了汉语字典,新华字典,成语字典,组词,词语,在线查字典,中文字典,英汉字典,在线字典,康熙字典等等,是学生查询学习资料的好帮手,是老师教学的好助手。
声明:本网站尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》，如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们，我们会及时删除。
邮箱：
联系方式：
Copyright©2009-2021 查询网 025771.com 版权所有 闽ICP备18026954号-22
1、【题目】依据 GB/T 11457-2006 《信息技术软件工程术语》，()是一种静态分析技术或评审过 程，在此过程中， 设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码， 其他成员 负责提出问题， 并对有关技术风格、 风格、可能的错误、 是否违背开发标准等方面进行评论。
选项：
A.走查
B.审计
C.认证
D.鉴定
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】下列都是项目管理办公室 (PMO)的正确说法， 除了
选项：
A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室
B.PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人
C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急
D.PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是 300 元、200 元，该公司有两个机械加 工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、 18 小时。甲、乙产品都需经过这 两个中心加工， 生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时，在加工中心Ⅱ需要 3 小时。 生 产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查， 产品甲的日需求 量不会超过 5 单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。
选项：
A.每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位
B.每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位
C.每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位
D.每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】风险的成本估算完成后,可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用60个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险:
1、风险识别:预定要复用的软件构件只有60%将被集成到应用,剩余功能必须定制开发
2、风险概率:50%
3、该项目风险的风险曝光度是()
选项：
A.23400
B.65000
C.15600
D.19500
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】国家电子政务总体框架主要包括:服务与应用;信息资源;();法规、法则与标准化;管理体制
选项：
A.基础设施
B.过程管理
C.信息完全
D.信息共享
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】()不属于范围变更控制的工作。
选项：
A.确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展
B.判断范围变更是否已经发生
C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理
D.确保范围正式被接受的标准和要素
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于()阶段。
选项：
A.质量规划
B.实施质量保证
C.控制质量
D.质量改进
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】在大型复杂 IT 项目管理 , 为了提高项目之间的协作效率 , 通常应首先 ()
选项：
A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.制定合理的沟通计划
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】软件设计过程是定义一个系统或组件( )的过程，其中描述软件的结构和组织，标 识各种不同组件的设计是软件架构设计
选项：
A.数据和控制流
B.架构和接口
C.对象模型
D.数据模型
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天
选项：
A.26
B.27
C.28
D.29
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】智能制造是制造技术发展的必然趋势，从理论上来讲，()是智能制造的核心
选项：
A.制造机器人
B.CPS
C.互联网
D.3D打印
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。
选项：
A.头脑风暴法
B.因果图
C.SWOT分析法
D.专家判断法
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】以下项目的招标过程,()的做法是正确的
选项：
A.某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设
B.某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质
C.招标人在制定招标的评分标准时,设定其一项评标项为“内部管理”,给出的评分细则是:“好”得5分,“较好”得4分,“一般”得3分,“较差”得2分,“差”得1分
D.招标人收到投标方的标书后应该签收,并当面开启进行初审,确定提交的标书形式上是否完整
答案：
B
解析：
暂无解析
邮箱： 联系方式：