1、【题目】项目经理在运行预算方案编制时,收集到的基础数据如下:工作包的成本估算为 40 万 元;工作包的应急储备金为 4 万元;管理储备金为 2 万元。 该项目的成本基准是 ()万元。
选项:
A.40
B.44
C.42
D.46
答案:
B
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1、【题目】在沟通管理中,一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。
选项:
A.面对面会议
B.问题日志
C.问题清单
D.绩效管理
答案:
A
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1、【题目】产量(X,台)与单位产品成本(Y,元/台)之间的回归方程为Y=365-2X,这说明()。
选项:
A.产品产量每增加1台,单位产品成本减少2元
B.产品产量每增加1台,单位产品成本增加2元
C.产品产量每增加1台,单位产品成本减少365元
D.产品产量每增加1台,单位产品成为增加365元
答案:
A
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1、【题目】()是物联网应用的重要基础,是两化融合的重要技术之一。
选项:
A.遥感和传感技术
B.智能化技术
C.虚拟计算技术
D.集成化和平台化
答案:
A
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1、【题目】质量成本包括预防不符合要求, 为评价产品或服务是符合要求, 以及因未达到要求而发 生的所有成本, 对于质量保证人员而言, 其职业生涯过程中往往处于因不产生效益而尴尬的 境地,从质量成本角度来看,其原因是因为质量保证工作发生的成本属于()。
选项:
A.预防成本
B.外部失败成本
C.内部时报成本
D.评价成本
答案:
D
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1、【题目】() 是指企业与政府机构之间进行电子商务活动
选项:
A.B2A
B.B2B
C.B2C
D.C2A
答案:
A
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1、【题目】以下有关质量保证的叙述 ,() 是错误的
选项:
A.制定一项质量计划就可确保实际交付高质量的产品和服务
B.质量保证是一项管理职能,包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动
C.质量保证应该贯穿于整个的项目生命期
D.质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查,是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估
答案:
A
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1、【题目】评估和选择最佳系统设计方案时 , 甲认为可以采用点值评估方法, 即根据每一个价值因素的重要性 , 综合打分在选择最佳的方案。乙根据甲的提议 ,对系统 A 和系统 B 进行评估 , 评估结果如下表所示 , 那么乙认为 ()
选项:
A.最佳方案时A
B.最佳方案时B
C.条件不足,不能得出结论
D.能用成本/效益分析方法做出判断
答案:
C
解析:
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1、【题目】某系统开发项目邀请第三方进行项目评估,()不是项目评估的依据。
选项:
A.项目建议书及其批准文件
B.项目可行性研究报告
C.报送单位的申请报告及主管部门的初审意见
D.项目变更管理策略
答案:
D
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1、【题目】有关初步范围描述的说法都正确,除了
选项:
A.利用项目发起人或赞助人的信息编制
B.记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法
C.和项目章程同时在启动过程组中制定
D.为了给高层做范围控制
答案:
C
解析:
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1、【题目】项目成本控制时指()
选项:
A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C.确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D.在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节
答案:
D
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1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时 , 发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响 , 如果都是经验丰富的开发人员 , 预计 20 天可以完成 ; 如果都是新手 , 预计需要 38 天; 按照公司的平均开发速度, 一般 26 天可以完成。该项目的工期可以估算为 () 天
选项:
A.26
B.27
C.28
D.29
答案:
B
解析:
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1、【题目】哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组?
选项:
A.项目整体管理
B.人力资源管理
C.沟通管理
D.采购管理
答案:
D
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1、【题目】以下都是项目管理方法系的正确说法,除了
选项:
A.确定了若干项目管理过程组,及其有关的子过程和控制职能
B.可以是仔细加工过的项目管理标准
C.可以是正式成熟的过程
D.不是制定项目章程的非正式技术
答案:
D
解析:
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